Begeleiding bij fusies & overnames van ondernemingen
Er komt wellicht een moment dat u nadenkt over het verkopen van uw bedrijf. Of misschien denkt u over uitbreiding en wilt u een bedrijf aankopen. Op beide wegen komt u een boel vraagstukken tegen die u niet alleen kunt beantwoorden op het gebied van: personeel, planning, waarde van uw bedrijf, juridisch en fiscaal.
De specialisten bij Mulderij & Partners zorgen ervoor dat u over de juiste vraagstukken in gesprek gaat en voorziet u van antwoorden. De aan- of verkoop van een bedrijf is een belangrijke stap. Wij staan u graag ter zijde met een goede strategie voor een succesvolle fusie of overname.

Lees meer over
Waarom begeleiding bij een fusie of overname belangrijk is
Het traject van fusies en overnames is een traject dat de meeste ondernemers niet zelfstandig kunnen uitvoeren. Er komt een heel aantal complexe onderwerpen bij kijken, zoals waardebepaling, juridische vraagstukken, arbeidsrechtelijke vraagstukken, fiscale risico’s, financieringsmogelijkheden, cultuurmenging, etc. Daarom is het verstandig om een professional in te schakelen. Onze adviseurs hebben vaker met dit bijltje gehakt en kunnen u op professioneel niveau bijstaan om er een succes van te maken.
Ons fusieproces in 5 stappen
1. Strategie en voorbereiding
Samen bepalen we uw doelen en de meest passende strategie
2. Waardebepaling en analyse
Grondige analyse van kansen, risico’s en de waarde van beide ondernemingen
3. Onderhandeling en advies
Advies bij onderhandelingen over financiële, fiscale en juridische aspecten
4. Juridische afronding
Begeleiding bij contracten, overeenkomsten en alle noodzakelijk juridische stappen
5. Nazorg en integratie
Ook na de fusie blijven wij betrokken bij de integratie en eventuele vragen
Ons overnameproces in 3 fases
1. Voorbereidingsfase
De eerste fase van een bedrijfsovername is een intensieve samenwerking tussen de ondernemer en de accountant. De ondernemer brengt zijn branchekennis in en de accountant levert de technische expertise om een volledig beeld van de onderneming te krijgen en weloverwogen vervolgstappen te kunnen nemen.
2. Aankoop- of verkoopfase
In de aankoop- en verkoopfase staat het vinden van de juiste onderneming of koper centraal, waarbij Mulderij & Partners u begeleidt met strategisch advies, grondige analyse en professionele ondersteuning om zakelijke belangen te waarborgen en weloverwogen beslissingen te nemen, ook bij emotionele en vertrouwelijke aspecten.
3. Afrondingsfase
In de afrondingsfase worden definitieve afspraken vastgelegd, due diligence uitgevoerd en onderhandelingen afgerond, waarbij uw adviseur u begeleidt om een succesvolle overname of verkoop te realiseren en een soepele integratie of overdracht te waarborgen.
download whitepapers verkoop en aankoop onderneming
In deze whitepapers bespreken we de verschillende fases van een overnametraject, zoomen we in op valkuilen en geven we waardevolle tips om het proces succesvol te laten verlopen.
“Tijdens een fusie of overnametraject, aan- of verkoop van een onderneming gebeurt er ontzettend veel. Van strategische keuzes en financiële analyses tot juridische onderhandelingen. Een goed doordacht plan maakt het verschil.”










